O Planos¹ de Desenvolvimento é um módulo da Feedz onde é possível criar o plano de desenvolvimento individual (PDI), para grupos (Trilhas de desenvolvimento) e de integração de novos colaboradores (Onboarding).
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¹ Nos referimos a Planos no plural quando estamos nos referindo ao módulo da Feedz, que se chama Planos de Desenvolvimento.

Um plano de desenvolvimento individual, também conhecido como PDI, é a chave para auxiliar os colaboradores a alcançarem seus objetivos profissionais e, com isso, se sentirem reconhecidos e motivados.

O PDI é um plano bem estruturado, com objetivos e prazos. Assim, o profissional consegue desenvolver habilidades técnicas e/ou comportamentais.

O ideal é o que o PDI dure no máximo 3 meses e seja acompanhado e atualizado semanalmente, para evitar o esquecimento é sempre bom deixar reservado no mínimo 1 hora da semana para focar no desenvolvimento profissional.

É importante que o PDI seja elaborado pelo colaborador, com apoio do seu líder direto. Que ajudará a definir os objetivos e tarefas, promovendo a motivação do colaborador.

Na Feedz o colaborador tem autonomia para criar o seu PDI, mas o acompanhamento do sua liderança é essencial, e ela mesma pode construir o PDI para seu liderado, se for da preferência. Assim que um novo plano de desenvolvimento é criado o líder direto recebe um aviso no seu e-mail.

É uma funcionalidade que permite a criação de planos de desenvolvimento em grupo, ou seja, é uma trilha que você entende ser necessária para mais de uma pessoa do seu time.

Essa funcionalidade foi pensada para você economizar tempo, sendo possível criar modelos de trilhas que podem ser utilizadas para um grupo de pessoas que precisam desenvolver as mesmas habilidades técnicas ou comportamentais. Como, por exemplo, cursos para futuros líderes, treinamentos de uma nova plataforma ou abordagem, etc.

Exemplo: Trilha de Avaliação de Desempenho para líderes. Nessa trilha os líderes vão aprender sobre o conceito da AD, como usar a plataforma e como garantir o retorno da AD ao time.

Conseguiu identificar a diferença entre a Trilha de Desenvolvimento e o PDI?

Trilha de Desenvolvimento - para mais de uma pessoa, habilidades técnicas ou habilidades comportamentais iguais para todos que fazem parte da trilha.

PDI - para uma pessoa, habilidades técnicas ou comportamentais únicas para esse colaborador, conforme as suas especificidades, demandas e dificuldades.

Para aprender a criar uma trilha de desenvolvimento, confira esse artigo.

O termo ”onboarding”, em inglês, pode ser traduzido como “embarcando” ou “embarcar”. O Onboarding é um processo de integração de novos colaboradores, que pode ser dividido em Cultural (valores da empresa, metas e objetivos) e Técnico (ferramentas de trabalho, cursos e conhecimentos).

Segundo a Harvard Business Review cerca de 22% das empresas não possuem um Onboarding estruturado e, as empresas que possuem, não o utilizam de maneira estratégica.

A responsabilidade de criar um onboarding é do gestor e do RH, onde cada um tem um papel importante na estruturação. O ideal é que o Onboarding seja estruturado antes da entrada do novo colaborador e seja sempre revisado no momento de uma nova contratação.

Gestor - Responsável por construir o Onboarding Técnico.

RH - Responsável por construir o Onboarding Cultural.

Na Feedz, é possível criar um Onboarding único e dividido em blocos por categorias como, por exemplo, habilidades técnicas, código de cultura, comportamentos ou outros temas que façam sentido para a empresa.

Para aprender a criar um Onboarding, confira esse artigo.